（美）拉姆·查兰著2008 年出版158 页ISBN：9787508612539
有一个事实必须面对：销售链断掉了。如今客户有了更多选择，产出效益的压力也更大。但认识到这个问题的企业却寥寥无几，所以就留下了隐患。...
（美）拉姆·查兰著2009 年出版205 页ISBN：9787300107240
本书为中国企业管理者提供了危机下领导力的有效指引。
（美）拉里·博西迪，拉姆·查兰著2008 年出版225 页ISBN：7111112016
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰...
（美）查兰著；徐中，杨懿梅译2011 年出版162 页ISBN：9787111327653
本书中，拉姆·查兰从轮岗培养新的角度阐述了如何来进行有效的领导力开发。从与许多成功领导者共事数十年的经验中，作者得出结论：并非人人都能成为领导者；领导能力是透过实务和自我修正发展出来的；CEO职务需要学...
（美）雷富礼，（美）查兰著；辛弘，石超艺译2011 年出版272 页ISBN：9787111351054
这是一本管理者写给其他管理者的书。书中没有佶屈聱牙的理论，没有商学院教科书常见的八股腔，它通过简朴易懂的语言，向读者清晰地讲述了创新是什么，创新应该怎么做，创新的核心是什么，创新领导者的任务。本书不仅.....
（美）拉姆·查兰著；杨懿梅，萧峰译2016 年出版175 页ISBN：7111524446
客户的选择越来越多，老主顾跑得越来越快，大订单拿得越来越少……这是为什么？本书阐述了一种全新的销售方式——创值销售——既创新、又实用，已经在多个行业和企业实际应用并取得了很好的效果。创值销售能把你从...
