（美）罗伯特·卡普兰，戴维·诺顿著；上海博意门咨询有限公司译2009 年出版262 页ISBN：9787300101194
本书将平衡计分卡发展承新的管理体系，阐述如何将公司战略与日常运营联系起来，实现战略执行的成功。
（美）罗宾·库珀（Robin Cooper），（美）罗伯特·S.卡普兰（Robert S.Kaplan）著；王立彦等译2003 年出版617 页ISBN：781084136X
罗伯特·卡普兰（Robert S.Kaplan），大卫·诺顿（David P.Norton）著；刘俊勇，孙薇译2005 年出版373 页ISBN：7807280522
本书内容为一位卓有成效的营销总裁以自身的实战经验诠释营销取得成功的机密，告诉你一个无往不胜的营销法宝。
（美）罗伯特·S·卡普兰著2014 年出版267 页ISBN：9787300186832
《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水准。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效，其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术，如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的...
（美）罗伯特·卡普兰（Robert S.Kaplan），戴维·诺顿（David P.Norton）2017 年出版329 页ISBN：7550286887
（美）罗伯特·卡普兰（Robert S.Kaplan），（美）大卫·诺顿（David P.Norton）著；刘俊勇，孙薇译2004 年出版259 页ISBN：7806777539
本书全面介绍了作者所发明的管理工具——平衡计分卡的原理和应用。平衡计分卡的思想是将企业的战略目标分解成财务、客户、内部经营流程、员工学习与成长四个层面，用这四个层面的指标来指导企业的日常经营行...
