易生俊著2016 年出版247 页ISBN：9787121274589
本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管...
易生俊著2016 年出版238 页ISBN：9787121275609
本书通过对华为员工进行深入的沟通、了解，对他们的工作方法进行深入的分析和研究,通过系统化的梳理和整合，总结出华为员工在工作中常用的方法。这些技术，不仅是华为公司每次培训课的重点解说内容，也是员工在工...
易生俊，孙亚彬著2016 年出版160 页ISBN：9787300222912
从精益管理体系来看，车间精益或者某个基层单元精益，从实际效果上来看最终可能对企业有所提升，但并不会理想。其原理是要从产线、跨产线、跨职能的角度形成完成的“精益价值流”，否则就是“精益孤岛”，形不成牢固...
易生俊，孙科柳，蒋业财著2017 年出版367 页ISBN：9787300241890
华为对市场反应的敏捷性、高效性，以及围绕业务创新的自组织方式，在某种程度上支撑着华为业务扩张和企业强劲发展的基本组织力量。这本书中的所谓“业务管理方法论”不是单指一个特定的项目怎么落实，而是指“项...
易生俊2016 年出版280 页ISBN：9787121286827
本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...
