中国肉羊规模经营研究

本书在12个典型案例中，有4个是以公司为代表，并且都采取了公司+合作社+农牧户的模式，都以新品种（系）培育为起点，都形成了前后向的一体化，都取得了很好的经济、社会和生态效益，说明他们的规模经营是成功的。另外8个典型案例是以市县（旗）为单位，是在南方、北方以及农区和牧区开展肉羊规模化经营的典型代表。12个典型案例说明，在不同企业、不同地区，虽然肉羊规模经营的主要影响因素和具体要求有所不同，但如果肉羊实现了规模经营，就会有助于标准化生产、产业化经营、一体化延伸以及可持续发展。肉羊规模经营对经济利益的追求必须建立在农牧有机结合、生态环境可承受以至于改善的基础上。