战略的悖论 企业求成得败的原因及应对之道

最有可能使企业获得显著成功的行为和特征，同样也最有可能使其彻底失败——这就是“战略悖论”。由于很少有人研究商业失败案例，因此研究者大多没有发现这种悖论。在本书中，雷纳解决了一个长期存在的商业挑战——在预测未来方面存在的困难。作者的目标是将风险和不确定性放到战略过程的核心位置。未来或许并不明朗，但雷纳为应对不确定性提供了一个清晰的框架。他的看法对各层管理者的工作都有重大意义，这些看法可能改变管理者对战略的思考方式。