政府主导下的“产品创新型”国企改革脱困模式研究：基于“湖北荆襄化工(集团)有限责任公司”的案例分析

本书以荆襄公司改革的实例来分析国企改革的模式，系统地研究荆襄公司改革过程中复杂的影响因素和内在规律，介绍了其改革中的成功经验，对于今天部分陷入债务危机、人员危机、进行资产重组等的国有企业来说，无疑具有很大的借鉴意义。本书共三个大部分，第一部分通过对荆襄公司改革前的“破产”状态和改革后“再生”情况的比较，阐述了荆襄改革研究的方法和意义；第二部分进行重点案例分析，最后一个部分进行理论分析。