战略管理 第2版

本书是一本规范的战略管理本科生教材。主要内容包括战略分析、战略选择和战略实施三个部分。战略分析包括了企业的外部环境分析，企业内部环境分析。战略选择包括了企业的业务层战略（竞争战略、动态竞争、国际化等）、公司层战略，同时介绍了价值链战略（联盟、并购）。战略实施包括了与战略实施相适应的内部职能和管理的各个方面，重点介绍了不同类型战略对组织结构和绩效考核的要求。最后，从培养战略参与者战略意识和能力的角度出发，介绍了当前流行的战略家与企业家方面的有关理论和做法。