以绩效为导向的战略执行

为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。本书提供了一套战略策应诀窍，帮助经理学会：在制定战略时避免落入常见的陷阱；考虑如何进行战略匹配，及时、无误地推行战略；是公司获得利润增长。