北京奥运工程项目管理创新

本书分两个部分共有45篇文章，第一部分是“奥运工程项目综合管理创新”，包括了业主方、设计方、监理方、施工方等，是相关工程建设者对工程项目管理理论和实践经验的系统综合阐述；第二部分是“奥运工程项目专业管理创新”，包括了项目规划管理、组织管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、技术管理、成本管理、物资设备管理、风险管理、沟通与协调管理、信息管理等，是从工程项目管理过程中的某一专业领域总结出来的创新成果。