企业战略管理 理论与实践

本书共分两大篇：上篇为总体分析，主要从理论上阐述企业战略管理的内涵、特征、分析环境、分析内容、分析方法、战略选择、战略实施等；下篇为竞争战略篇，从实战的角度具体分析和考察了企业赖以成功的核心竞争能力战略、品牌发展战略、成本优势与产品差别化战略、多元化发展战略、战略联盟发展战略和国际化发展战略。本书最大特点是理论与实际相结合，共有20多个典型案例，方便读者进行案例剖析和讨论。