5S推行问题与对策

中国国内的企业虽然经营业绩欣欣向荣，但是管理基础薄弱，尤其是生产现场的管理。凡是优秀的企业必然是5S做得比较好的企业。本书从行动的5S、标准化的5S以及预防的5S三个阶段层层深入，阐述国内5S存在的问题，以及推行和保持方法。