采购管理实务

本书以具体的实务流程为主线条，内容共分十个专题，分别阐述了采购管理基础、采购组织结构、采购作业流程和采购模式、采购计划和预算、采购谈判技巧和策略、供应商管理、采购价格与成本管理、采购过程控制与绩效评价、采购人力资源管理、采购合同管理等内容。书中各章还包括知识目标、能力目标、资料、案例分析、练习与思考题等内容，使系统性更加突出，在介绍采购理论和案例分析的同时，也为企业提供了在采购运作过程中解决问题的方法。另外，书后还附有相关法律法规，方便学习者查看。