组织柔性化

本书将资源划分为物质资产、财务资产、无形资产、人力资源和社会关系资源五种类型，并分析了各类资源柔性的属性；而能力柔性则取决于组织拥有的动态能力。在比较相关组织模型的基础上，本书提出了组织管理系统的五个核心要素：战略规划、组织设计、领导、人力资源政策和价值网络管理，并阐述了各个要素的内容及其对组织柔性化的影响。