商业模式革新

，未印刷。本书稿提供了商业模式构建与评估的系统工具和方法，使商业模式变得可测量、更具象，具有实战意义，可操作性强；提供了商业模式72策，每一策含有策略的定义、2～3个已运用该策略的成功案例及如何应用此策略的步骤，尤其是在如何应用策略环节，剖析了现象背后的本质和规律，增强了72种策略实施成功的概率。书稿提供了柔性的组合策略，向读者展示了72策是如何组合在一起发挥作用的，并用此方法评估阿里巴巴、亚马逊和京东在商业模式及其竞争力上的异同。