别告诉我你会带团队 不是所有人都可以成为年薪百万的管理者

本书主要介绍了如何激励团队成员的潜力，从而使得整个团队爆发出巨大的能量。全书涉及团队人员构建、团队理念、团队执行力、团队如何用人等各个方面。重点解读了团队管理实战中遇到的各种现实问题，如：公司高管因个人原因要坚决开除业绩优良的团队成员，怎么办？公司高管向你推荐的团队人员不符合你的要求，怎么办？竞争对手每天几百个电话恶意骚扰团队成员，怎么办？有背景的团队成员不服管，怎么办？……