HRBP理论与应用案例

本书计划分两部分：理论篇和实践篇。理论篇讲述HRBP产生的理论渊源，与传统人力资源管理的比较，BP的优劣势，BP的分类，假BP的认识等。实践篇是本书的精华部分，我们计划访谈30家左右的典型BP,包括：阿里巴巴、百度、华为、腾讯、当当网等知名公司 ，以案例的形式讲述他们的HRBP是如何运作的，每一个案例故事后面都会请人力资源管理的专业人士做精彩点评，起到画龙点睛的效果。