生产运作管理

本书分为4篇包含17章的内容，主要有生产运作管理概述、生产运作战略与竞争力、全面质量管理、产品与服务设计、生产过程组织方式及工艺流程设计、生产能力设计、设施选址与布局、工作设计与作业组织、综合生产计划、库存与物资采购、物料需求计划、生产作业计划与控制、项目管理、设备综合管理、适时生产（JIT）体系、敏捷制造、供应链管理与虚拟企业等。