如何推进5S

5S看似简单，里面却蕴涵着很深刻的道理。利城的原工场长孙俊峰先生曾对我说过：“5S是日本企业最独到最成功的管理方式，它并不只是扫扫地、擦擦桌子那么简单，一切现场管理都是以其为基础。运用得好，不光是现场，生产、品质、行政等系统管理也受益匪浅，运用得不好，只是一句十个字的口号而已！”“人造环境，环境育人。”它精辟地说明了5S管理的真谛。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的管理人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。