书籍 怎样当好副手的封面

怎样当好副手

赵光中主编

出版社

北京:中国时代经济出版社

出版时间

2002

ISBN

7801693574

标注页数

355 页

PDF页数

366 页

书籍介绍
副手到底是一个什么样的岗位呢?一句话形容一下——有限的权力,无限的责任。副手要明确有限权力的意识。副手与“一把手”的权力有差距,“一把手”统揽全局,决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理,而副手仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。“一把手”根据工作的需要和副手的实际工作能力水平,授予副手一定的工作权限,副手在“一把手”授权范围内进行工作,而且副手要认真履行职责,对正职负责,做事情除了多请示、多汇报外,对于“一把手”没有授权的,不能轻易越权、说话、表态,应根据自己的职责权限,做好自己分管的工作。那么,副手应该怎样出力呢?副手要善于领会正职的意图,要努力做好分管协调工作,当好“一把手”的助手和参谋,要自觉维护和强化领导集体的权威,要维护“一把手’的权威,树立“一把手”的威信,而且在关键时刻应挺身而出,为“一把手”遮风挡雨。岗位的特殊性要求副手一方面要有淡泊之心,克服名利思想,甘愿做出自我牺牲,当无名英雄,甚至“为他人做嫁衣裳”;另一方面,又要求副手有超前意识,不能平平常常,随波逐流,要站在全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的独特见解。总之,职位要求副手摆正位
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