运营管理

本书主要内容包括：学科导入、竞争力与运用策略、运用流程的规划与设计、产品研究与开发、运营系统设施规划与布局、流水生产组织、运营能力规划、综合计划与主生产计划、MRP、MRPⅡ与ERP、作业计划、库存管理、项目管理及供应链管理等。