高阶主管经营训练

本书针对企业高阶主管必备的经营实务方面、管理观念方面的理念与技巧进行阐述，介绍高阶主管必备的经营管理技巧、日常工作重点及任务，并对高阶管理人员该如何将自己的工作分解分化，训练并授权给中阶管理者，以及如何树立及发挥好高阶管理人员的领导魅力等进行分析。