成为大象：中小企业如何做大做强

本书属于经济管理类图书。本书作者以和读者聊天的形式，将自己“使企业成为大象”的经验教训娓娓道来，帮助读者的企业成为经营状况良好、足以抵挡相当的困难和冲击、有能力影响所在行业的大公司。本书主要从信息管理、运作流程管理、财务管理、风险管理、销售管理（包括收入渠道管理、顾客消费引导、卖点设计等）、战略管理、商标管理、公司文化管理等方面，就“成为大象”这一目标进行论述，并提出了一些作者自己设计的行之有效的管理模型。本书实战性强，可以作为中小企业家做大、做强的指导手册。