管理Y代人

在美国，一般把那些出生在1978～1984年间，并在2000年后成长起来进入社会的一代人称为Y代人。在我国，Y代人主要指80后并且刚刚或即将毕业的大学生，目前，Y代人已经进入职场，并将成为未来劳动力市场的生力军。Y代人具有与前一代不同的成长环境，但对他们的职业发展，目前还没有引起管理层的关注，如何管理和激励Y代员工努力工作将成为管理层所面对的现实挑战。基于此，本书从大学教育有效衔接（尤其是毕业生就业教育）、Y代人自我完善、单位管理者三个角度切入研究如何管理Y代人从而提升其组织绩效。