复杂大型项目质量链识别方法及其优化模型

随着我国经济快速稳健的发展，人民生活水平逐步提高，业主对工程质量要求也越来越严格。因此，工程质量能力也正成为建设企业在激烈的市场竞争中生存的核心竞争力。然而，工程质量问题在我国一直存在，长期困扰着我国政府管理部门和业主。迄今为止，我国部分地区的工程项目仍存在不同程度的质量问题，有些甚至涉及关系国计民生的复杂大型工程项目。该类复杂大型项目的质量管理难度比普通项目更大，运用传统的质量管理方法效果有限，有必要运用新思维、新理论、新方法创新质量管理模式，以期提高复杂大型项目的质量管理水平。从参建方的视角来说，质量问题的根源往往涉及众多建设参与方的思想和行为，某个参建方环节出现质量短板，整个项目的质量都可能受到影响。受供应链模型和力学中力的传递方式的启发，本文以链式管理为核心研究质量管理理念，分别揭示和分析了参建方之间、工序之间的内在质量联系，认为不同的参建方之间及工序之间存在着能够相互影响的质量联系。基于此，本文在研究质量链管理相关理论的基础上，讨论了质量管理的发展过程及特点，论述了质量链管理与链式管理理论相关的供应链质量管理、价值链管理、信息链管理等理论的关系和区别。在前人研究的基础上，扩展