这样做指导难带员工变能干

在本书中，日本行为科学管理专家石田淳为读者提供了一套行之有效的人才培养方法——行动固化指导。作者以穿插全书的经验分享以及详尽的案例分析教会读者如何根据下属的动机附加条件设定目标，如何有效地沟通以及敦促下属，如何检验及分析行动效果，如何一对多指导下属等。掌握了推行指导的7大步骤，领导就可在短期内提升下属的执行力，实现领导力和绩效的双重提升。