神华集团纵向一体化运营模式研究

本书从理论和实证相结合的角度，主要围绕以煤炭产品价值链延伸为重心的纵向一体化发展和以煤炭产运销一体化调运为主线的纵向管控两个方面来逐步阐释神华纵向一体化运营模式。总结并分析了神华集团生产指挥中心长期开展运营指挥及管理工作的经验和成果，以供大型综合能源企业领导、生产运营管理人员及其他相关人员等阅读和参考。