生产流程管理操作手册

本书以生产流程管理为主线，包括生产流程化管理综述、样品设计与开发流程、生产计划制定流程、生产物料供应流程、车间作业实施流程、生产品质管理流程、生产设备维护流程等7个部分，全面阐述了生产过程及各关键环节面临的管理问题及解决途径，并从实践层面讲述了具体实施办法。每章均阐述一个完整的操作流程，是制造业生产实践的再现。书中详细地阐述了每个流程的实施要点，列出了实施过程中常见的问题，并指出了解决方法，便于生产主管及制造企业相关管理人员迅速掌握作业操作流程，找到所需的知识要点，针对性地进行学习，有很强的针对性和可操作性。