书籍介绍
本书主要介绍如何率领团队实施RUP和IBM Rational软件生命周期解决方案,并提供了一个提高软件开发能力和成熟度的向导。本书主要讲解了:评估过程方案、实施RUP和IBM Rational过程方案的步骤、评估组织并为组织变革构建业务方案、实施团队、安装预集成和过程调整工具、实施方法、迁移到大型项目的方法、资金模型、培训与指导模型和实施完成的检验。本书适合作为EPG成员、过程工程师、QA(质量保证工程师)、软件开发项目经理、系统分析师和架构设计师、网络工程师、系统工程师、设备工程师、开发环境技术支持工程师和软件工程师等软件从业人员的软件工程实践指导书,也可作为高等院校计算机以及相关专业的研究生和本科高年级学生的教材。