征服中层地带

本书重点介绍了中层管理者应具备的七大技能（即流程、员工、信息、环境、故事、战略、情感）以及这些技能的作用，特别指出了中层管理者应当主动求变，利用自己的独特位置发挥更重要的作用，并给出了有针对性的操作规程。本书对于中层管理者如何获取更大权力、实现更大构想、取得更大成功等都给出了不少真知灼见，具有极强的实用性和针对性。