书籍介绍
本书是一本全新的软件工程和软件项目管理教科书,它将IT企业软件生产和软件管理的工程经验,上升为软件工程和管理的理论与方法,构架了软件工程的新体系。全书共分16章,第1、2章论述软件工程内容:开发模型、开发方法、支持过程和管理过程;第3到11章,按照IT企业软件中心和项目组的工作思路,依次详述了立项、合同、策划、需求、设计、建模、实现、测试、发布、实施和维护内容;第12到16章以软件企业管理和项目管理为中心,论述过程管理、配置管理、质量管理、培训管理和项目管理的内容。其体系、内容新颖,系统、简明、实用,是高校计算机应用,软件工程本专科生和研究生教材,也是IT软件工程培训和相关开发人员的学习用书。