品牌核变 快速创建强势品牌

写在中国企业创建强势品牌急迫需要以及指导中国品牌度过最危险时刻的《品牌核变——快速建立强势品牌》对中国企业的意义就不是一本品牌战略专业书籍那么简单。我们想，它能让中国的理论界重新考察中国企业的真正需要，提倡品牌本土化策略执行；让中国的企业界扭转误区，重新衡量品牌创建的因素。杨光，正一堂策略机构创始人，总经理，品牌战略总监。曾任新华社《中国名牌》杂志神副社长。2002年中国十大杰出营销案例奖的获得者。广告从业经验10年，被业界称为“品牌商人”，始终致力于发掘品牌作为商品的最高价值，擅长策略化思考，对于品牌创建及管理有深厚的理论及实践经验。在对众多品牌服务期间，提出了国内关于品牌建设的一套想法，创造出本土化品牌经营法则——品牌生命点运作的工具模式，并运用于品牌实践。为国内外上百个品牌提供过整合服务，创造出很多拓经典案例。善用颠覆思维解决市场难题，是一位出色的“品牌操盘手”。本书顺应企业渴望“品牌核变”的要求，以新视角、新观念并佐以几十个成功案例，为企业准确地揭示了快速创建强势品牌的核心方法，并从企业如何获得核心竞争力的角度集中阐释品牌管理为什么是企业蓬勃发展的重要原因。书中提供了一套企业进