小企业管理圣经

本书作者从自己经历的失败和考验中学习到了企业经营管理的真谛，涉及招聘员工、组建优秀的企业团队、评估团队业绩、激励和领导团队、建设灵活开放的企业文化、及时有效地解决员工问题等内容。