书籍介绍
“5I”班站标准化管理体系是在试点安全生产风险管理体系和生产业务规范化的基础上,按照生产业务规范化的要求,在安全生产风险体系建设实践中结合供电企业班站专业特点和管理需求而提出的,“5I”管理体系分软建设和硬建设两部分,通过定置和工作历实现班组规范化管理的落地。“5I”管理体系包括“5I”计划管理、“5I”安全管理、“5I”运行管理、“5I”作业管理、“5I”图纸资料管理、“5I”班务管理等。本书按照持续改进的思路,在标准上细化,在定置上固化,在管理上量化,对解决供电企业班站规范化管理问题提供了一套行之有效、操作性强的解决方案。班站“5I”标准化体系建设内务管理的应用部分作为本书的配套用书,也可以单独使用。本书可作为供电企业班站标准化建设的培训教材和参考书。