团队建设

本书为《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》配套教材。 全书分为三章共十九个模块，具体内容有：第一章团队概述，七个模块从总体上介绍建设团队的理由、规律和原则，重点阐述团队组建期的相关概念；第二章团队的合作与信任，六个模块从团队建设角度介绍信任与合作的意义及冲突解决途径，重点阐述团队磨合期相关问题的解决方法；第三章建设高绩效团队，是教材的重点部分，六个模块从团队解决问题的方法入手，进而介绍高绩效团队的运作特点、建设途径、文化管理和领道方略，重点阐述高产期团队的建设之路和修炼之道。