金牌店长这样当

金牌店长应该怎样当？作为一店之长，你目前还缺少哪些技能？距离顶尖店长还有多远？还需要做哪些方面的努力？一个真正优秀的店长，应该在个人能力素养修炼、店面形象管理、店面商品管理、店面营销管理、店面客源管理、销售服务管理、危机投诉管理、店面团队管理、店面发展管理等方面，都是行家里手。本书将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前，对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。