企业规范化管理实务

规范化管理系统是企业实现战略目标的基础。中国企业如何突破管理瓶颈，提高组织应变能力，实现可持续发展的目标，“规范而治”提供了全新方案。本书站在一个企业实际运作的角度，全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，企业减少不必要的矛盾、误会、内耗和“反授权”等难题。作者曾亲身经历过中式、日式、美式三种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中汲取了大量精华，形成了一套适合中国国情、具有可操作性的企业管理模式。