电力企业班组卓越管理

本书是班组长在掌握一般管理技术的基础上，增加管理知识，提高管理水平，从而提高员工的工作热情和工作效率，使班组绩效达到更高的水平。全书从班组质量管理技术、现代管理技术、班组安全管理方法和班组绩效管理四方面出发，介绍了QC小组活动、ISO9000质量管理体系、6S现场管理、OEC管理法、6σ质量管理、危险点预测预控、绩效管理的运用、实施及使用中应该注意的问题。