如何用人

建立完善的用人管理机制，才能最大限度地挖掘人才的潜力。本书旨在帮助经理人提高用人效能，系统讲授了正确使用人才的方式、方法，通过轻松的语言，深入浅出的方式介绍了识别、委任、使用、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧，同时针对当前企业普遍存在的人才使用的误区，提出了系统解决方案。经理人将从中了解提高用人各环节的相关知识，切实提高自己的用人水平，形成适合情境的领导风格，最大限度的激发员工的工作积极性与主动性，实现员工价值最大化。