工业企业采购供应管理

本书总结了宝钢二十余年来采购供应部门的工作实践和经验，结合当今世界采购供应管理理论，较全面地对采购供应管理的本质属性、系统的目标和实施途径做了论证和阐述。本书主要内容包括：采购供应流程设计和职责分工，采购供应的计划与预算，采购策略管理和采购方式优化，资源和供应商管理，采购成本管理，采购质量管理，库存管理，合同管理，仓储配送管理，绿色采购，采购供应信息系统，采购风险管理，采购绩效管理，并购环境下的采购供应管理，最后，对工业企业的采购供应管理进行展望。