书籍介绍
这是一本中层管理者能力与素质实用工作手册。在企业中,中层管理者是连接“大脑”(决策层)和“四肢”(员工)的“脊柱”,是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”,是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱,中层管理者如何才能突破“高层不满,基层不服”的瓶颈,创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?在本书中,冠军团队复制总教练容易,将为你揭晓答案:要做最好的中层管理者,必须对自己有了清晰明确的定位,必须着力提升业务能力、管理能力、培训能力三大能力与政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质六大素质,必须强化自我管理。希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供帮助和参考。