总经理采购规范化管理

本书以采购管理业务为依据，将采购管理事项的执行工作落实在具体的业务模型、管理流程、管理标准、管理制度中，帮助企业采购管理人员顺利实现从“知道做”到“如何做”，再到“如何做好”地科学转变。本书层次清晰的业务模型、拿来即用的流程体系、科学精细的管理标准、规范具体的制度设计，可以帮助各层级的管理者迅速建立起一套规范化管理体系，从而解决工作中的各种混乱和不确定。