中国式精益实践

本书以推动企业成功实施精益变革的历程为主线，从价值流开篇，引导企业在精益变革的过程中首先有宏观的思维方式和管理格局，培育管理者用系统的视角和眼光审视企业。精益思想篇全面解读精益，帮助读者准确而深刻地认识精益。全书从精益现场、精益工厂和精益企业三个变革阶段来定位内容，分层阐述三个部分的管理方法与变革思维。