OKP企业供应链的协调优化研究

对于中小企业而言，单件产品生产模式（one-of-a-kindproduction，OKP）可以使得企业更好地适应市场、更具有竞争优势，但是较低的生产效率和较高的生产成本又使得OKP企业难以有效快速地响应市场需求，阻碍了OKP企业进一步扩大市场。本书阐述了一系列有助于OKP企业提高订货效率、生产效率和订单满足率的供应链技术和方法。这里，OKP企业指的是在某一产品领域内提供客户化定制产品的先进制造企业。该类型企业的产品导向与客户服务战略定位于MTO（maketoorder）、ATO（assembletoorder）和ETO（engineertoorder），通过应用先进制造技术和现代管理方法与技术，目标是以接近于大量生产的效率生产客户化产品。为了改进运营效率和降低成本，OKP企业必须使得其所在的供应链从最初的原材料与零部件的供应到最终产品的客户需求达到集成和同步，进而通过供应链的协调获取自身对市场需求的快速响应，同时提高风险的应对能力。