塔式创新 中国管理创新的7个层次

本书总结了最近一年来中国的企业管理，在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经对京东商城、万科、吉利、美特斯邦威、新东方、三一重工等企业案例的调研发现，中国企业的管理创新，或先后、或同时历经了7个不同的层次：扎根中国传统文化（儒道法墨）的土壤，中国管理从引进模仿起步，到微创新，到错位创新、越位创新、包容创新，再到巨创新，甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新，作者将这七个层此的管理创新，命名为“塔式创新”。