建设工程项目施工成本管理

本书论述了在市场经济、项目法施工、工程量清单计价模式、管理层与劳务层分离、总包与专业分包条件下，建设工程项目成本管理、控制和降低成本的途径。提出了建立工程项目施工成本管理体系，对工程项目实行全方位、全过程控制。引进了工程项目管理规划组织与实施、项目管理规划大纲、项目管理实施规划的工程项目成本控制的方法，并详细叙述了工程项目成本管理体系的理念、原则、体系的组织结构及工程项目施工成本控制的要素、过程控制方法和成本核算方法。