跨区域战略领导力 不同层面的战略领导力 组织、区域和国家

本书在战略领导力的理论和实践的基础上强调将愿景和范围作为战略前沿的双重原因，以及将市场经济和机会与领导力愿景，以及企业、网络和区域能力相联系的重要性。领导者必须通过战略联盟和相互的信任与外部机构建立有效的关系。着眼全球的战略性计划、开发和管理等对于正在进行战略转化努力的领导者来说是至关重要的问题。这些对于高绩效的领导者来说是至关重要的流程，也为组织学习提供了机会。