剑指成本 不懂用工成本当不好老板

本书通过对企业的结构简化、人力资本招聘、劳动合同风险规避、入职培训提高效能、裁员砍成本、留人省成本等方面进行深入分析和实践求证，总结出一套可以“拿来就用、用之有效”的用工成本解决方案。