管理就要管到位

怎样让管理到位达到预期的效果？针对企业中最棘手、最现实的管理问题，首先纠正管理者的5个思维误区，并划分不同管理者的角色定位，从5条管理经脉（目标计划、执行督导、制度建设、规范训练、横向关系），5个管理要害（第一次现象、关键控制点、责任接口点、利益冲突点、焦点问题点），为管理者提供管理到位并达到预期成效的解决方案。