书籍介绍
想成为一名合格的领导干部,就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩,但一定要懂得如何调配手下的员工,让他们在适合的岗位发挥自己的潜能。本书针对初学管理者编写,从管理的基础开始,让读者能系统的了解管理学的必要。简洁的笔触,经典的管理案例,让你在实践中体会管理学的真谛。通过对高效管理的宏观认识,比如:认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等方面的介绍,有针对性的提出相应的策略方法,比如:部署到位、协调职能、决策实施、激发员工、应对危机等。让初学管理者按部就班的掌握管理知识,提升管理水平,建立成熟的工作团队!