再造传媒 传统媒体系统整合方略

《再造传媒——传统媒体系统整合方略》是“传媒竞争对策”系列的第二本。如何通过整合、再造、运作把传媒做大、做强，如何从方法论层面给出具有启发性和可操作性的系统对策方案，是“传媒竞争对策”系列的总主题、总特色。人们说内容为王，是说谁能更高效率地提供内容，谁就更具影响力，从而也就更具核心竞争力。但要想成功，还需要从方法论角度对如何进行这样的调整设计一个可供程序化操作的整合方略。传媒产业被视为朝阳产业的增长潜力并不是天然存在的，不论是原有还是新办，都需要再造——从我们对于什么是传媒的认识再造起，从我们手中的传媒再造起。因此，与《整合传媒》探讨传媒业的整合策略相对应，本书更侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国很多时候，把一个东西做大倒不是太难，更考验人的是如何做强。在中国，更多的传媒“普通群众”和“小”传媒集团们在思考和选择如何在集团化的背景下把自己做强。这也正是研究如何整合传媒时必须关注的。作者在分析诸多报刊、栏目兴衰流变的基础上，提出再造传媒的基本思路和选择依据；并从流程化顺序处理出发，提供了报刊竞争模式判断、传媒思维方式统合基点、传媒核心竞争力界定、传媒改版思路选择、传媒运行规则梳理、传